Seis años después de su nacimiento, Orange Bank vive sus últimos días. Reunido en la tarde del 28 de junio, y tras varios meses de reflexión, el consejo de administración de la operadora de telecomunicaciones emitió su veredicto: se acabó la actividad del banco online creado a finales de 2017 bajo el impulso del exdirector general, Stéphane Richard. Se han iniciado negociaciones exclusivas con BNP Paribas para hacerse cargo de la clientela, dijeron varias fuentes. El 29 de junio, en horas de la mañana, se debe realizar un comité social y económico de Orange Bank para informar oficialmente a los empleados. Naranja no comenta.
Al igual que las dificultades de Orange Bank para encontrar un lugar dentro del grupo, la salida es por la puerta de atrás. Después de haber esperado encontrar un comprador para toda la estructura (clientes, empleados y TI), incluso si eso significa pagarle una gran suma de dinero para cubrir pérdidas futuras, se han permitido discusiones en esta dirección, en particular con el fondo de inversión Cerberus. fondo – el operador tuvo que conformarse con la solución mínima: abrir su base de clientes a BNP Paribas.
Con este acuerdo de referencia, el primer banco francés tendrá la posibilidad de ponerse en contacto con los clientes de Orange Bank para ofrecerles transferirle su cuenta, probablemente con un bono de bienvenida. El proceso debe llevar varios meses. Este mismo esquema había sido adoptado por ING cuando vendió su sucursal francesa a Boursorama.
Orange Bank tiene algo más de 1,5 millones de clientes en Francia, con 1.700 millones de euros en circulación en sus cuentas ordinarias o de ahorro. También cuenta con varios cientos de miles de clientes en España. Otro acuerdo está en negociación con BNP Paribas en este país.
Más de mil millones de euros en pérdidas
Por lo tanto, corresponderá a Orange cerrar la empresa y, sobre todo, reclasificar a sus aproximadamente 700 empleados, actualmente repartidos en dos sitios, en Montreuil (Seine-Saint-Denis) y Amiens. Esto augura nuevas tensiones sociales en el grupo, mientras están en marcha varias reestructuraciones, en la división de negocios (Orange Business), la red de tiendas y ciertas funciones de apoyo. Orange se compromete a redistribuir internamente a todo su personal bancario.
Con el cierre de Orange Bank, el operador de telecomunicaciones calcula que los costes relacionados con el cese de actividad serán inferiores a las pérdidas que habría seguido sufriendo el banco durante los próximos años. Desde su creación, el banco online, que nunca ha hecho dinero, ha liberado más de mil millones de euros en pérdidas operativas. Orange tuvo que reinyectar varias decenas de millones de euros cada año para reponer capital. Y tuvo que financiar la actualización de la plataforma de TI atribuida a Groupama Banque, que es demasiado pesada para un banco en línea, especialmente frente a los neobancos con estructuras más ligeras.
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