Vuelta total de la Superliga que rondan Madrid, Barça y Juventus, los tres clubes que enarbolan públicamente este proyecto. Tan rotundo es el viaje que ha presentado un decálogo de nuevas reglas en los que defiende la creación de un torneo abierto, nada cerrado y elitista comme el plan iniciale, donde divulga las bases de una competición que globaría a más de 60 clubes que jugarían a mínimo de 14 juegos. O mer, uno más del que disputan el actual campeón o subcampeón de la Champions organizada por la UEFA.
Esta es una Superliga pendiente del disenlacejudiciaire que emitirá en marzo el Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobrio si la UEFA y la FIFA incurren en abuso de posición como organizadores, el boceto inicial de la Superliga ha quedado fulminado en lo que Bernd Reichart, CEO de A22 Sports Management , impulsora del proyecto, ha calificado como «diez principios para una liga europea de fútbol», según han revelado ‘El País’ y otros diarios europeos.
«Tiempo de hacer cambios»
Principios que se pueden resumir en un modelo de competición radicalmente diferente que se presenta en la Superliga arrancar tras dialogar, según Reichart, «con casi 50 clubes y otros actores del sector y la conclusión compartida por casi todos ellos es que la base sobre la que se cementa el fútbol europeo está seriamente amenazado», por lo que considera que «ha llegado el momento de hacer cambios».
La Superliga es el lobo, que hoy se disfraza de abuelita para intentar engañar al fútbol europeo, pero SU nariz y SUS dientes son muy grandes, ¿cuatro divisiones en europa? Claro la primera para ellos, como en la reforma de 2019.¿Gobierno de los clubes? Claro solo de los grandes pic.twitter.com/y0IQmLzS6W
— Javier Tebas Medrano (@Tebasjavier) 9 de febrero de 2023
La respuesta a ese nuevo plan de javier tebas, presidente de LaLiga, tiene un lado igual de contundente que el que exhibió ante la idea original. «La Superliga es el lobo, que hoy se disfraza de abuelita para intentar engañar al fútbol europeo, pero SU nariz y SUS dientes son muy grandes», ha dicho el ejecutivo, quien luego se ha hecho un par de preguntas con respuestas incluidas. «¿Cuatro divisiones en europa? Claro la primera para ellos, como en la reforma de 2019. ¿Gobierno de los clubes? Claro solo de los grandes», escribió Tebas en su cuenta de Twitter.
El primer cambio es «una competencia abierta y basada en el merito deportivo», los miembros del club cerrado de participantes en el que se sustentaba la idea original. «La Liga europea de fútbol debería ser una competición abierta, con varias divisiones, compuesta por entre 60 y 80 equipos, que permita una distribución sostenible de ingresos a lo largo de las pirámides del fútbol». De ahí, que Reichart explica que «la participación cada temporada debería basarse en el éxito deportivo, sin que existan miembros permanentes».
En ese sentido, la Superliga Europea recalca que «el sistema de competición debería ser sentido abierto, basado en el desempeño en competiciones nacionales», a las que consideró que «son los cimientos del fútbol» por lo que se obligaría a los clubes «a seguir comprometidos con sus competiciones y torneos nacionales, tal y como hacen en la actualidad».
En los últimos 20 años, solo tres equipos fuera de las cinco ligas principales de Europa se han clasificado para la final o la semifinal de la Liga de Campeones: Ajax Amsterdam, PSV Eindhoven y FC Porto. Construyamos un mejor hogar para #FútbolClub Europeo donde todos los equipos pueden soñar con la corona. pic.twitter.com/yWge9XhnuL
– Deportes A22 (@A22Deportes) 3 de febrero de 2023
oh mar, lejos de la revolución intentan ahora los promotores de la Superliga “Mejorar la competitividad con recursos estables y sostenibles” en la búsqueda de un dinero que debe ser gestionado directamente por los clubes evitando que sean gestionados por la UEFA.
Los impulsores del proyecto sostienen que las competiciones deben ser «gobernadas por los clubes con normas de sostenibilidad financiera transparente y aplicadas de forma rigurosa y no por terceros que se beneficien del sistema sin asumir ningún riesgo»
noticias relacionadas
«La salud de los jugadores debe estar en el centro de nuestro deporte» es el titular del cuarto epígrafe del decálogo, quien en su quinto punto aboga luego por «competitions gobernadas por los clubs con normas de sostenibilidad financiera transparente y aplicadas de forma rigurosa y no por terceros que se beneficien del sistema sin asumir ningún riesgo».
Nuestro CEO, Bernd Reichart, discutió hoy el futuro del fútbol de clubes europeo en Amberes. Muchas gracias por este fascinante intercambio. #FútbolClub Europeo pic.twitter.com/eD9jEcy2n3
– Deportes A22 (@A22Deportes) 7 de febrero de 2023
El sexto punto pasa por crear «la mejor competición de fútbol del mundo», teniendo el objetivo de «mejorar la experiencia del fútbol aficionado» (capítulo siete), además de «desarrollar y financiar el fútbol femenino» (octavo), intentando » significativamente la solidaridad» (noveno) con el aumentar «respect de los valores y la normativa de la Unión Europea» (décimo y último epígrafe de esa Superliga tan nueva que no se parece en nada a la vieja Superliga.
